ZIELGRUPPE

Hersteller, Handel, Zulieferer und angrenzende Akteure, die Marktposition, Vertrieb und Strategie für die nächsten 3–5 Jahre weiterentwickeln.

LEISTUNGSBAUSTEINE

• Stärken-Schwächen-Profil und Optimierungspotenziale
• Sortimentspositionierung und Vertriebsarchitektur
• Vertriebswege, -steuerung und Produktentwicklung
• Marketing-, PR- und Kundenbindungsmaßnahmen
• Zeit- und Kostenplanung der Maßnahmen

FORMAT

Zweitägige Klausur außerhalb des Unternehmens inklusive Vor- und Nachbereitung.

Alternativ eintägiger Management-Workshop.

UNSER JOB FÜR SIE

Konzeption, Moderation und Nachbereitung; Marktdaten, Trends sowie Beschreibung der Ist-Situation.

Strukturierung der Diskussion, Verdichtung der Optionen und Übersetzung in ein belastbares Maßnahmenprogramm.

ZIELERREICHUNG

Die Strategieberatung umfasst die Festlegung der Positionierung Ihres Unternehmens für die nächsten drei bis fünf Jahre.

Besonders betrachtet werden die erheblichen Veränderungen im Verbraucherverhalten und die neuen Vertriebsmöglichkeiten des nicht stationären Handels.

DURCHFÜHRUNG

Die Arbeitssitzungen des Strategieworkshops werden von einem ausgewählten Kreis leitender Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit externen Beratern abgehalten. Die Maßnahme führt zur konsequenten Bewusstseinserweiterung für alle Beteiligten. 

Die Folge ist eine durchgängig bessere Absprache der Beteiligten in der weiteren Zusammenarbeit. 

Es gibt aus unserer Sicht keine Maßnahme, die die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens so nachhaltig erhöht wie dieser zielgerichtete Zukunftsworkshop.

PREISE

1-Tages-Management-Workshop 

mit Winfried Titze

für normale Interessenten Euro 3.900,-

für Käufer einer Marktstudie Euro 3.000,- 

2-Tages-Strategieklausur 

mit Winfried Titze und Alexander Zeeh

Euro 12.900

Alle Preise zuzüglich Reisekosten und gesetzlicher Mehrwertsteuer